Como já dizia a minha avó: "não confunda alhos com bugalhos, meu filho". É isso o que vamos mostrar aqui, Apesar de semelhantes, os dois conceitos podem mudar profundamente, e de formas bem diversas, a maneira como toca a sua rotina remota. Prós, contras e um pouco de opinião pessoal deve ajudar você a entender melhor a diferença entre os dois mundos. E, naturalmente, escolher qual tem mais a ver com sua rotina. E aí, vamos lá?!
Apesar de semelhantes, basta um olhar mais cuidadoso na aplicabilidade desses dois conceitos para ver que se parecem, no máximo, como primos distantes.
Bem, para que não passe mais pela dúvida de não saber em qual dos dois casos melhor se encaixa, vamos descrever as diferenças entre trabalho remoto e home office. E vamos fazer isso da forma mais prática, direta, simpática e esclarecedora possível.
Como a tradução literal sugere, Home (Casa) Office (escritório) - ou Escritório em casa, tem como premissa que o colaborador passe a usar seu lar como escritório.
Segundo o Wikipedia, Home Office poderia ser chamado ainda de trabalho remoto, trabalho à distância ou teletrabalho.
Em resumo, a aplicação do conceito de trabalho em formato home office presume que o colaborador vai passar a adotar seu lar como base fixa e imutável para desempenhar sua função. Ué, mas isso não é um tipo de trabalho remoto? Sim. O problema é que tem muita gente achando que o trabalho remoto se resume a isso. E a verdade não é bem por aí.
O conceito de trabalho remoto, graças à acessibilidade que as ferramentas como o Mentions, basecamp, Asana, Slack criaram, e, de forma geral, a forma como o ambiente digital conectou as pessoas, tornou possível que qualquer lugar (vamos repetir para não ter dúvidas) QUALQUER LUGAR possa ser o seu escritório.
Pode ser sua casa, a casa do vizinho, uma barraca de camping, um banheiro público. O que vai definir o local onde você quer trabalhar e mostrar seu potencial produtivo é apenas o seu bem estar Vs capacidade de ser eficiente nesse espaço.
Enquanto o home office, bem, o home office sugere que o lar deve ser seu escritório. Ponto. Pareceu restritivo o ambiente "home office"? Bom, pra gente, é. =)
Queimamos a largada descrevendo o que significa trabalho remoto no tópico anterior, por isso vamos nos dar ao luxo de sermos mais objetivos aqui.
Trabalho Remoto é, na prática, todo trabalho que você possa desempenhar de um local que não seja o escritório da sua empresa.
E caso você seja pouco criativo em imaginar qual poderia ser esse lugar, ou só conseguiu pensar numa variação de co-work + casa da sogra, vamos abrir mais sua mente.
Banheiro de um parque; quadra de futebol do seu prédio; dentro do carro estacionado em frente às cataratas do Niágara; metrô; aeroporto em ponte aérea; numa casa de praia alugada; numa pousada nas Maldivas; num trailer cruzando a rota 99; numa barraca no meio dos Alpes.
O ambiente laboral do trabalhador remoto passa a ser uma escolha dele, alinhado com seu bem estar e estrutura necessária para que honre seus compromissos com as empresa de forma ordenada e responsável.
Sim e não. Desculpa se você esperava uma resposta objetiva nesse ponto.
O formato remoto é aplicável a qualquer estrutura ou profissional que esteja disposto a sofrer mudanças e ajustes para que se torne remoto.
Se perguntássemos a um vendedor de sapatos 30 anos atrás se era possível fazer uma venda sem que o cliente provasse o produto provavelmente ele diria que não. E cá estamos nós hoje deixando uma fatia grande dos nossos salários em plataformas como Netshoes e Dafiti.
Como isso aconteceu? Ué, no momento em que definimos que era esse estilo de vida digital que queríamos e aceitando as limitações e vantagens que ela traria.
No remoto é a mesma coisa. Arrisco dizer que praticamente qualquer trabalhador ou mercado pode fazer mudanças em sua forma de trabalho para migrar sua operação para remota. Mas antes de tudo é preciso estar disposto a fazer mudanças.
É simples? Não. (agora sim aquela resposta objetiva que procurava no início do tópico chegou, hein?!). Mas não tinha como ser. As empresas e as pessoas só foram acostumadas a produzir dentro de escritórios ou dentro das suas casas simulando que eram seus escritórios. Como não estranhar algo que foge desse eixo "seguro"?
Uma vez um amigo me disse "macacos amam comer banana porque nunca provaram chocolate". Mas provar algo novo assusta, exige coragem, ainda mais quando achamos que o que já temos é o melhor.
Migrar para o trabalho remoto exige basicamente 2 tipos de mudança que podem fazer esse formato ser incrível ou não.
Se você chegou no remoto pela "vibes" apenas para trabalhar com o pé na estrada, tem uma grande chance de ter entrado na onda pelo motivo errado.
Temos que lembrar que estamos falando de trabalho, eficiência e, claro, equilíbrio na vida pessoal e profissional.
Quando você elege o remoto apenas por um desses pilares a chance da balança pender apenas para um dos lados é grande.
Ser remoto é uma escolha para que você possa ser sua melhor versão no ambiente em que pode provocar você da melhor forma.
Se provoque a ser sua melhor versão, gere mais valor para seu trabalho, entregue o melhor de você por estar no melhor ambiente para isso.
Caso você não tenha absorvido essa ideia e compromisso ainda, fica a dica: comece mudando sua forma de pensar antes de qualquer coisa.
Carros altamente potentes, aerodinâmicos e velozes em pistas esburacadas são apenas carros. rs.
Em outras palavras, não adianta um colaborador com a mente formatada e bem treinada para fazer a melhor entrega de forma remota se a empresa não estiver pronta para isso.
O trabalho remoto deve ser vantajoso do ponto de vista do profissional e da empresa, ponto final.
Talvez eles precisem de uma mão para chegar a esse entendimento, então seja essa pessoa a estender ajuda.
Mostre as vantagens financeiras que o formato pode promover. Colaboradores alegres trabalham melhor e geram mais valor às suas empresas. Qual empresário não quer isso?
Auxilie apresentando ferramentas que ajudem na gestão de tarefas à distância, na documentação digitalizada e ordenada. Seja um agente da mudança dentro da sua empresa, se ela tiver perfil para aceitar isso.
E caso não tenha, talvez a mudança precise acontecer da sua parte, mas para uma outra empresa que tenha as ideias alinhadas com as suas. =)
